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2016
11/10
今期最終損益38億円

11/7
10月既存店売上高23.4%増

10/7
9月の既存店売上高11.5%増

9/29
テキサスバーガー復活

9/7
ポケモンGO効果、8月も増収

9/2
平日集客テコ入れ、400円ランチ

8/10
1~6月期、2年ぶり黒字、最終益1億5800万円

8/5
7月既存店売上高、26%増

8/4
FC店への財務支援終了

7/7
1~6月売上高23%増

6/7
5月の既存店売上高21.3%増

5/12
1~3月最終、赤字縮小

5/9
4月の既存店売上高19.1%増

4/22
新商品、パティの量1.7倍、27日発売

4/14
「グランドビックマック」人気で販売制限

4/7
3月既存店売上高、前年同月比18%増加

3/7
2月既存店、29.4%増収

3/3
前期赤字でも2年連続、基本給平均2%上げ

2/29
混雑解消、500店に新型カウンター

2/10
15年12月期最終赤字に

2/4
1月の客数33カ月ぶり増

1/21
株入札、米ベインや英ペルミラ、欧米ファンドが名乗り

1/20
株の買収、英ファンド・ペルミラが名乗り

1/12
12月は4か月ぶり増収





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2015
12/22
株最大33%分売却、ファンドなどに米本社打診

12/18
来年からネット注文実施へ

12/9
減収続く

11/24
大量閉店始まる

11/12
1~9月期、最終赤字292億円

10/16
立地別の価格廃止、昼セット割引廃止も発表

10/13
野菜緊急輸入、調達コスト上昇要因

10/9
9月1.9%減、再び減収

10/8
昼のセット割引廃止

9/10
8月は客数3.3%減

9/7
8月既存店売上高19カ月ぶり増

8/13
15年1~6月期の最終損益は262億円赤字

8/10
7月の既存店売上高、18カ月連続減

7/29
画一メニューを転換、バーガーに具材追加

7/16
見えるキッチン2店舗で導入

7/9
6月既存店23%減収

7/1
支援に差をつけFC店にテコ入れ促

6/9
5月の既存店売上高22%減

5/29
24時間営業店が1年余で半減

5/27 年初来高値

5/15
セット刷新

5/7
15年1~3月期、赤字145億円

5/1
異物問題で対策、情報公開基準明確に

4/17
15年12月期最終赤字380億円、131店閉鎖・人員削減

4/15
改装加速、集客回復へ投資上積み

4/9
3月の既存店売上高29%減

3/26
社長、株主総会で陳謝

3/11
新会長、立て直しに向け米本部から

3/10
2月既存店28.7%減収

2/6
14年12月期は上場来初の営業赤字

1/15
異物混入で再発防止へ外部監査

1/13
12月21%減収、通年も3年連続マイナス

1/8
異物混入を陳謝

1/7
ポテトに人の歯

12/25
来年からFC店支援に20億円規模

12/16
米港湾の労使交渉長引き、M・Lポテト販売休止

12/9
11月の既存店売上高12%減

11/7
14年1~9月期、最終赤字75億円

10/30
「妖怪ウォッチ」お台場でコラボ

10/8
14年12月期、営業赤字94億円

10/6
仕入れ先に抜き打ち監査を開始

9/10
8月既存店は25%減収

8/21
値下げ2商品で料金を過剰請求

8/6
7月既存店売上高17.4%減

7/30
期限切れ肉問題後の販売15%減

7/28
中国製チキンの販売中止

7/8
6月既存店売上高8%減

6/10
5月既存店売上高2.4%減

5/19
アボカド商品の在庫切れで「メガマック」緊急登板

5/12
1~3月最終は35%減益

5/9
4月売上高3.4%減

5/7
24時間店を2割減 

3/20
バーガー値下げ100円に

3/11
2月の既存店売上高8.7%減

2/20
原田氏、HD社長も退任

2/7
今期経常益5%増、13年12月期は57%減

1/9
13年12月期、既存店販売が2年連続減、12月は9%減

12/20
58%減益 今期経常益100億円

12/10
11月の既存店売上高前年比10.4%減

2014
2013
11/8
1~9月期、経常益39%減の108億円

8/27
原田社長が事業会社の社長退任、後任は米社から

7/9
6月の既存店売上高1%増

7/3
1000円バーガー

6/18
史上最高額の500円超すハンバーガー発売

6/11
5月の既存店売上高0.5%増

6/10
5月の既存店売上高が14か月ぶり増

5/7
13年1~3月期の純利益は55%減

4/19
ハンバーガー20円値上げ

4/9
3月の既存店売上高は3.6%減

4/5
季節限定新商品の販売再開へ

3/28
新商品を解禁、価格も再考

3/22
役員報酬を5割減

3/11
2月の売上高12%減

2/8
12年12月期の経常利益は14%減

1/9
2012年の既存店売上高が9年ぶりマイナス

12/11
11月の既存店売上高3.1%減

11/2
宅配250店に拡大、閉鎖は2倍200店
「日本マクドナルドの成長戦略」を発表

10/10
9月既存店売上高3.6%減

9/3
FC出店加速、年内に比率7割に

8/3
1~6月経常益7年ぶり減

7/20
カフェで集客、13年末までに200店

7/10
6月の既存店売上高1.4%減

7/2
全3300店で在庫通知で食材到着、自動仕入れ採用

6/11
5月11%減収で02年9月以来の減少幅

5/10
高単価商品伸び、1~3月期経常益2%増

3/21
携帯電話で注文・支払いサービス、8億円の増収効果を試算

3/8
今春、バイト3万人採用、売り上げ増に対応

2/29
郊外の地価下落で、店舗不動産を自社保有へ

2/10
店舗大型化が奏功し11年12月期最高益 

2/9
1月既存店売上高、前年比1.3%増、客数は6.3%増

1/23
全国展開を視野に宅配本格化

1/6
12月全店売上高が月間で最高を更新
昨年の既存店売上高1%増、8年連続増収

12/9
11月既存店売り上げ高8.7%増


11/9
10月の既存店売り上げ1.5%増